2010年一季度，我市建筑業(yè)走出低谷，初步形成復蘇的勢頭，建筑業(yè)企業(yè)實力不斷發(fā)展壯大，經濟總量持續(xù)快速增長，整體素質和綜合競爭力進一步提升，在第二產業(yè)中比重逐漸增加，支柱產業(yè)作用日益顯現(xiàn)，為我市國民經濟建設和社會發(fā)展做出了貢獻。
一、我市建筑業(yè)發(fā)展的基本狀況
1、經營規(guī)模。今年一季度全市資質建筑業(yè)企業(yè)73家，流動資產合計44.7億元，簽訂合同額56.79億元，同比增長56.4%；季末從業(yè)人員2.41萬人，增長20.3%。
2、生產能力。今年一季度全市資質以上建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產值（省局調整為）6.14億元，同比增長14.8%；（原上報數(shù)據(jù)9.71億元，增長80.1%）其中：建筑工程產值4.96億元，增長1.43%，安裝工程產值1.01億元，增長197.1%。建筑工程產值占總產值的80.8%。完成竣工產值7.67億元，增長196.1%。房屋建筑施工面積398.76萬平方米，增長28.6%；其中：新開工面積42.6萬平方米,增長15%；房屋建筑竣工面積43.1萬平方米，增長90%；竣工房屋價值4.42億元，增長133.9%。由此可以看出，我市建筑業(yè)產值的增長主要由土建施工企業(yè)來拉動的。
3、經營狀況。今年一季度全市資質以上建筑業(yè)企業(yè)共完成工程結算收入為10.17億元，同比增長84.6%，工程結算利潤0.88億元，同比增長151.4%，利潤總額0.54億元，同比增長575%。
二、建筑業(yè)發(fā)展的主要特點
1、去年受金融危機的影響基數(shù)偏低。去年一季度受金融危機的影響，我市的建筑施工企業(yè)生產任務減少，致使2009年一季度的建筑業(yè)總產值同比下降32%，這樣，就造成去年同期基數(shù)偏低，因此，使得今年一季度建筑業(yè)總產值的增長，而實際上今年只是回歸到正常年份的發(fā)展水平。
2、受房地產開發(fā)投資增長的拉動。由于清遠的建筑施工企業(yè)資質較低，只是做一些普通的房屋建筑項目，而今年我市的房地產開發(fā)投資由去年一季度的負增長（-32.1%）到今年一季度的正增長（55.2%）。因此，我市的建筑業(yè)生產情況與房地產投資速度有著近密聯(lián)系，相互影響、相互制約的。
三、建筑業(yè)發(fā)展過程中面臨的問題
隨著清遠市經濟快速發(fā)展，建筑企業(yè)正面臨一次嚴峻的考驗，企業(yè)自身也存在諸多問題，多數(shù)企業(yè)產業(yè)集中度低，規(guī)模較小，技術粗糙，過度競爭等,傳統(tǒng)的經營方式在競爭激烈的市場經濟條件下步履艱難。
1、建筑業(yè)專業(yè)結構不盡合理。近年來，我市建筑業(yè)企業(yè)內部結構逐漸得到優(yōu)化，單純以房屋建筑的施工企業(yè)減少，建筑企業(yè)逐步向交通、市政、裝飾等跨專業(yè)方向發(fā)展，企業(yè)內部結構得到一定的調整優(yōu)化，但從全行業(yè)情況看，房屋和土木工程建筑業(yè)仍是我市建筑行業(yè)的主要組成部分。一季度我市房屋和土木工程建筑業(yè)企業(yè)52家，占全市建筑業(yè)企業(yè)總量的80％；累計完成建筑業(yè)總產值8.41億元，占全市建筑業(yè)總產值的比重為86.6%，我市建筑業(yè)市場總量的八成以上為房屋和土木工程建筑業(yè)，而建筑安裝業(yè)、建筑裝飾業(yè)和其他建筑業(yè)企業(yè)所占的市場份額僅二成，建筑行業(yè)發(fā)展不夠多元化。
2、無建筑施工任務的企業(yè)數(shù)量增加。受到全球經濟危機、原材料漲價、春節(jié)長假以及建筑業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律等多方面影響，全市無建筑施工任務的企業(yè)數(shù)量有所增長。一季度,全市無工作量的企業(yè)共10家，占全部企業(yè)總數(shù)的13.9%。特別是資質低，生產能力不強的小型建筑企業(yè)在競爭激烈的建筑行業(yè)中難以承接到施工工程，基本處于停產或半停產狀態(tài)，成為我市建筑業(yè)發(fā)展的隱憂。
3、建筑業(yè)工程結算成本較高。今年一季度，全市建筑業(yè)企業(yè)工程結算成本8.79億元，占工程結算收入的86.4%,處在高位區(qū)間，建材價格上漲導致建筑工程成本上升，工程結算成本和管理費用的過快增長,也壓縮了盈利空間。
4、建筑工程款拖欠問題依然存在，影響了企業(yè)的經濟效益。今年一季度,全市建筑業(yè)應收工程款達3.24億元,增加48.3%導致企業(yè)流動資金困難,加大企業(yè)成本,由于建設單位的拖欠，制約了施工企業(yè)的發(fā)展。
四、對我市建筑業(yè)發(fā)展的幾點建議
如何解決建筑企業(yè)生產經營過程中的難題，提高企業(yè)的競爭力和經濟效益，需要政府，企業(yè)和社會的共同努力，構建有利于企業(yè)發(fā)展的機制和環(huán)境，建筑業(yè)企業(yè)也要抓住機遇，積極開拓市場，提升競爭力，在競爭中進一步鞏固和發(fā)展，建議做好以下幾個方面的工作：
1、練好內功，拓展市場。國家宏觀調控勢必影響建筑業(yè)企業(yè)的生產經營。因此，我市建筑業(yè)企業(yè)必須進一步練好內功，迎接挑戰(zhàn)，拓展市場。要加快推進建筑業(yè)行業(yè)內部結構調整，逐漸擺脫以房屋建筑施工為主的單一局面，重點發(fā)展裝飾裝潢、鋼結構、市政路橋、園林綠化、軌道交通、電力通訊管線安裝等技術含量較高的行業(yè)，增強我市建筑企業(yè)的市場競爭力。實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)積極開拓省外市場及境外市場，以提高我市建筑業(yè)企業(yè)在國內和國際市場上的市場占有率，促進我市建筑業(yè)行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
２、繼續(xù)深化建筑業(yè)企業(yè)的改制，重點培育大型建筑業(yè)企業(yè)集團。繼續(xù)深化企業(yè)改制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)法人治理結構。要重點培育大型建筑業(yè)企業(yè)集團，對一些工程質量好、市場占有率高、資金技術力量雄厚的企業(yè)進行重點扶持。鼓勵、支持有條件的企業(yè)通過收購兼并形式，引導企業(yè)打破部門、行業(yè)、地區(qū)、所有制界限，實行跨行業(yè)、跨地區(qū)重組，促進資源要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，通過跨地區(qū)、跨專業(yè)的強強聯(lián)合、強弱兼并，使資金、技術、人才等生產要素向優(yōu)勢企業(yè)和專業(yè)集聚，形成一批對全行業(yè)起領軍和示范作用的大型企業(yè)集團，提升全行業(yè)的競爭能力。
3、做好內部管理，提高企業(yè)效益。加強成本管理,針對成本費用增長過快、影響贏利水平的狀況，各建筑業(yè)企業(yè)應加快經營機制轉變，轉換經營理念，以提高效益水平為目的，強化企業(yè)內部管理。同時加大清理力度，及時清理拖欠款,防止和避免新拖欠款的產生。
4、做好政府管理和服務工作。政府部門應在政策和建筑市場等方面，努力為建筑業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造公平、公正、有效競爭的良好市場環(huán)境，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。建筑業(yè)的發(fā)展離不開市場信息，有關部門應根據(jù)市場的需要為建筑企業(yè)提供相關服務，引導企業(yè)走出家門、走出國門去承包工程，輸出勞務，為建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。
