市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局堅決落實市委市政府決策部署，落實“夜班車”專題會要求，2023年3月27日下午，黨組書記、局長、二級巡視員段軍帶隊到廣清服裝產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決問題。
（圖為段軍帶隊到廣清服裝產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場辦公）
在賽美園區(qū)，調(diào)研了解到兩個突出問題：一是建設(shè)方和施工方對工程費用存在爭議，互不信任，提出的和解條件互為前置，進入死循環(huán)。由于不信任，施工方把本已進場的消防控制系統(tǒng)拉走，建設(shè)方如果重新采購，至少要15天才到位，且還要增加費用，造成浪費；二是新進裝修單位對消防技術(shù)問題拿不準，不敢開展工作。
對第一個問題，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局表示，政府部門始終站在公平公正立場，敢于擔責負責，為企業(yè)撐腰打氣，同時又要服從紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作大局，盡快完成后續(xù)工程?；谶@樣的前提，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局提出：一是施工方3月29日中午前確定是否將消防控制系統(tǒng)拉回來供甲方使用，如不答復(fù)或不拉回來，由甲方立即進行采購，15日之內(nèi)到貨。二是對甲方乙方工程款爭議的款項，由清城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局監(jiān)督甲方采取建立監(jiān)管賬戶的方式，監(jiān)管相應(yīng)爭議資金額度，甲方乙方采取協(xié)商、仲裁、訴訟等方式明確，明確后立即從監(jiān)管賬戶辦理支付，解除施工方的后顧之憂。
對市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局提出的解決方案，建設(shè)方現(xiàn)場負責人胡國力，施工方現(xiàn)場負責人趙萬水都非常認可。3月28日（第二天），施工方已將消防控制系統(tǒng)拉回來供建設(shè)方使用。清城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局也見證開設(shè)監(jiān)管賬戶，強化爭議雙方互信。
對第二個問題，經(jīng)過組織專業(yè)人員實地查看研究，認為裝修不改變消防設(shè)計和消防設(shè)備，已具備前期介入施工的條件，可同步開展裝修有關(guān)工作。
（圖為段軍在中大時尚科技城調(diào)研）
在中大時尚科技城現(xiàn)場了解到，由于前期工作及時跟進，住建系統(tǒng)各項工作能想在前做在前，驗收、審批等工作都已提前介入。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局現(xiàn)場明確，繼續(xù)專人跟進企業(yè)需求，做好前期輔導(dǎo)，一旦企業(yè)建設(shè)進度達到規(guī)定，立即主動上門服務(wù)辦理相關(guān)證照。同時，要加大改革創(chuàng)新力度，加快項目審批，進一步精簡項目審批環(huán)節(jié)和事項，減少審批階段，壓減審批時間，提高審批效能，為紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)營造良好的營商發(fā)展環(huán)境。
